两年前，我开始在空闲时间投资多家庭房地产。当我投资房产时，我发现每笔交易都需要大量的文书工作，任意大的交易成本和意外的延误。由于我的专长是技术投资，我决定调查技术解决方案是否可以解决我在涉足房地产时亲身经历的痛点。我了解到，除了像WeWork和Airbnb这样引人注目的公司之外，还有很多新兴的解决方案可以解决这个行业所面临的关键问题。
房地产现代化的机会
在潜入之前，值得反思的是机会的大小。房地产是世界上最大的资产类别 - 价值超过所有股票和债券的总和 - 但它是采用技术的最后一个。该行业为美国GDP贡献了3.5万亿美元，其中8360亿美元是建筑支出。在住宅方面，每年约有1.3万亿美元的现有房屋交易，这些交易为房地产经纪人带来了约660亿美元的佣金。
技术型公司在这个领域竞争的机会不仅取决于市场的庞大规模，还取决于迄今为止有限的创新。美国建筑劳动生产率落后于整体劳动生产率。建筑物仍然采用一个世纪前采用的相同工艺建造。从小型的夫妻业主到成熟的房地产投资公司，Excel是数据管理推出30年后最常用的工具。价值链中众多利益相关者之间的协作存在于零散的线下渠道中。由于这些低效的流程，我已经完成了几项延迟和超预算的交易，我相信即使是简单，轻量级的创新也会对这个行业产生巨大的影响。
三波PropTech
房地产现代化的机会并不新鲜。事实上，自20世纪80年代以来，PropTech出现了三波浪潮，每一波浪潮都反映了更广泛的科技生态系统中的同期趋势。
在引入个人计算以及随后Lotus和Excel等工具的普及之后，房地产机构开始采用技术来推动更多量化的投资和投资组合管理方法。软件公司的出现是为了满足行业对更好的关键功能工具的需求，例如承保，会计和分析。与我们今天看到的企业软件解决方案不同，在此期间引入的产品是封闭形式的企业服务，它们之间没有通信或集成，并且在许多情况下，它们需要最终用户进行昂贵的定制。尽管有这些限制，但在这个时代创立的领先公司 - 欧特克，CoStar和Argus等 - 仍然保持着今天的领先市场份额。
互联网时代之后，互联网时代开启了消费者对在线交易信心的新时期。在PropTech 1.0开始时，很难在网上找到房地产信息，几乎不可能在网上购买或租用房屋。然而，随着时间的推移，社交媒体和电子商务中大型在线聚合器的出现使消费者适应在线交易，类似的模式开始在房地产中形成。Zillow和Trulia等在线门户网站针对住宅房地产机会，考虑到其相对规模和数据可用性。这些团队开始通过利用跨界网络效应来扩展现有信息提供商，以扩展到大型用户群，并成为行业标准平台。
受到数据处理，存储和摄取方面的显着进步的鼓舞，PropTech的最后十年迎来了雄心勃勃甚至更大宝箱的公司。消费者对所有权的访问偏好推动了WeWork和Airbnb等公司成为主流。这些公司利用共享经济使物理空间更具可替代性 - 包括家庭，办公室，零售商店和存储空间。正如Web 2.0的定义特征是更丰富的用户体验和参与一样，PropTech 2.0时代的公司寻求改善租赁，购买，销售和构建物理空间的用户体验。在许多情况下，公司认为垂直整合对于实现大规模的效率提升至关重要。例如，
虽然这些雄心勃勃的雄心无疑需要大规模(和耐心)的投资规模，但它们从过去十年大量涌入的科技资本中获益匪浅。然而，风险资本家并不总是对这个房地产感兴趣。回顾2008年，仅有2000万美元投资于PropTech。快进到2018年，这个数字增加到〜$ 4B。虽然这仅占风险投资总额的5%和金融科技资金的20%，但在过去十年中，对PropTech的兴趣大大增加。