莱坊亚太区发布的新研究报告称，资产所有者和房东正在采取“大规模”措施升级和更新全球商业地产：“雷达再利用3354的独特而令人兴奋的机会”。随着新冠肺炎引发的封锁暴露了创收财产的弱点，一些二级市场已经形成。
亚太研究部主管克里斯汀李(Christine Li)表示：“新冠肺炎已迎来一个可称为‘十年资产再利用’的时期。投资者越来越倾向于购买20年以下的新资产，这表明旧资产的买家正在萎缩。随着人口和消费趋势加速房地产的过时，在过去10年中，资产所有者没有更大的动力来真正检查他们的投资组合，使房地产现代化，调整其用途并满足居民快速变化的需求。”
根据莱坊的分析，2018年，亚太地区20年或以上的所有交易物业的比例为46%，但到2020年，这一比例已降至37%。在新加坡和新加坡，写字楼市场的库存逐渐向更大比例的甲级资产转移。从2016年到2020年，新加坡从22%增加到33%，从64%增加到65%。资本回报率也是如此。截至2020年底，澳洲工业资产的年度滚动资本回报率已升至7.9%，而零售业在疫情苦苦挣扎，同期下降了13.9%。这促使所有者重新利用他们的资产，“让它们变得相关”。
“尽管挑战的规模很大，但转向资产再利用而不是重新开发具有重大优势，”李补充说。主要收益包括以折扣价收购资产，减少来自只对被动策略感兴趣的投资者的竞争，加快上市时间，从而在更短的时间内恢复最优使用。"
该研究强调了驱动资产重用需求的五个因素。它们是：
1.长期租户需求的不确定性；
2.电子商务的中断导致零售资产的过时；
3.国际旅游业的长期疲软影响了酒店资产；
4.环境、社会和治理日益重要(环境、社会和治理)；和
5.结构性顺风部门的出现。
“与许多行业一样，在消费者行为和全球人口趋势的推动下，房地产正在发生翻天覆地的变化。疫情的爆发加速了这些变化。最严重的问题是电子商务的快速采用和扩散，这促进了工业、物流和数据中心市场的增长，也导致了实体零售的急剧下滑，”亚太区资本市场主管尼尔布鲁克斯(Neil Brookes)表示。
“在过去18个月的事件之后，办公室不太可能保持原样，”布鲁克斯补充道。“随着上班族适应混合工作模式，很多人会要求空间质量优先于数量。对一流产品的关注、灵活性、ESG和人才吸引力将是关键考虑因素。”
莱坊的研究强调了投资者和开发商将部分资产重新用于替代或混合目的的机会，包括考虑政府法规、投资趋势和经济特征的“评估清单”。根据报告中最近的案例研究，该文件认为，再利用的可行性取决于一系列因素：位置、需求和当地基础设施。这些领域从医疗保健、联合办公/灵活空间到住宅(包括建筑租赁)和物流。
一个例子是澳大利亚的一项资产，该资产旨在将一个大型零售业态重新用于物流空间，因为位置和规格非常合适，不需要重新开发，以最大限度地发挥该资产的潜在价值。同样受到严重影响的酒店资产可能会被重新利用，如上海锦江文华广场，其设计目的是将其改造为写字楼和零售商业，使业主能够满足办公室的供应缺口。
布鲁克斯说：“我们希望看到更多机会以更低的价格从卖家那里获得表现不佳的资产，这些卖家要么离开脆弱的行业，要么寻求重新平衡投资组合，从旧经济的实体资产类别转向新经济。”经济资产。尽管重用每项资产的可行性会有所不同，但我们相信，对于正在寻找有潜力满足市场不断变化的新需求的网站的投资者和开发者来说，这是一个令人兴奋的机会。"
“驾驭不断变化的商业地产格局可能是全球投资者面临的最大挑战。这其中的关键是理解每个市场的细微差别。许多人看到了在旅行仍然受限的情况下与当地经理合作的好处。对于一些业主来说，重复利用资产可以将功能过时的建筑转变为高效、符合ESG并能实现其未实现价值的建筑，”布鲁克斯补充道。