瑞典建筑和设计工作室克莱松柯伊维斯托鲁恩开发了一种新的商业模式，使设计师能够获得产品收入的75%，而不是标准收入的5%或更少。克莱松柯伊维斯托鲁恩将在下周的斯德哥尔摩设计周上推出这一概念，还将包括尼恩多、卢卡尼切托和朱利奥卡佩里尼等设计师的一系列作品。
克莱松Koivisto Rune的rtenClaesson说：“我们很高兴能够用新的理念取代旧的补偿模式。”
这些物品是为小物件设计的，这是克莱松柯伊维斯托鲁恩在2015年推出的一个标签。新系列产品的设计师将获得每件销售产品批发价的四分之三。
这一概念的灵感来自“共享经济”商业模式，如Airbnb和优步，它们为各种个体户房东和司机提供营销和交易服务。
为小物件标签生产产品的设计师将提供自己的生产资金，而标签将通过他们的在线商店销售产品。
这些产品也将在一个规模虽小但不断增长的专业零售商网络中销售，目前包括洛杉矶的stencile、东京的Semper和斯德哥尔摩的Asplund。
奥拉鲁恩说，“这是一个新时代，需要新的商业模式和新的工作方法。”“Smaller Objects将设计师视为企业家，他们不仅活跃在设计领域，还活跃在开发和业务流程中。”
Eero Koivisto说，“与更传统的设置不同，较小的物体设计师为自己的作品提供资金，同时将获得更高比例的标价。”
设计师们长期以来一直抱怨传统的特许经营模式不再对他们有利。在传统的特许经营模式下，他们获得所售商品成交价的2%至5%。
版税制度广泛应用于家具和照明行业，但只有畅销的产品才能给设计师带来有意义的回报。但生产周期缩短、产品替代率提高的趋势，意味着很少有设计能达到高销量。
在某些情况下，设计师与品牌签署独家合同，然后品牌决定不生产他们的产品，这意味着他们没有钱。
汉娜恩斯特就是这样的设计师。她把自己的产品创意签给了一个品牌，却没有投入生产。“我无法摆脱这份合同，”恩斯特在2013年告诉Dezeen。“即使他们不生产我的设计，我也不能用。”
顾名思义，Smaller Objects专营家居小用品，包括枕头、咖啡杯、笔记本等。
为品牌创造商品的设计师必须自己开发产品，商品卖出去后才能拿到报酬。
“我们的部分条件是设计师不会取得任何进展，”Rune解释道。“相反，设计师承担最初的投资成本，并在整个过程中与制造商打交道，以便以合适的价格获得有吸引力的产品。SmallerObjects与设计师保持密切联系，讨论成本、预计批发价格水平、存储价格等。”
Rune说，更小的产品更容易制造，因此设计师开发的风险更小。
他说，“更小的物体所提供的物品类别通常是基于单个组件、一种材料或一种制造方法，因此更容易实现。”“这里的关键因素是，如今，设计师经常与许多分包商直接接触，他们在从事其他设计项目时会遇到他们。”
“这使设计师处于一个与供应商直接交易的最佳位置，从而消除了中间的任何中间商。但是，他们没有的是销售这些设计的手段，也就是更小物体的外观。”
“我们从自己的经验中知道，设计师通常对抽屉中的这类产品有很多想法，”他补充道。小物件希望帮助设计师在小物件的框架内利用这些想法。"
荷兰网站Crowdyhouse提供了一种替代模式，它为设计师提供了一个筹集资金的平台，使他们能够产生自己的想法。
Crowdyhouse的灵感来自于2011年由Dezeen发起的开源辩论# milancut，该辩论暴露了设计师对低价特许交易的普遍愤怒。
克莱松柯伊维斯托鲁恩于1995年在斯德哥尔摩成立，最初是一家建筑公司，但后来涉足设计的各个方面，包括家具、照明、室内设计和电子产品。最近的项目包括德克萨斯州马尔法的Inde/Jacobs艺术画廊和Teknion的Cover系列桌椅。