企业战略管理案例分析内部条件（企业战略管理案例分析）

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1、目前阶段选择第一种。

2、理由： 设置全资子公司或成立合资公司应该短期内的资金和运作成本会很高，不利用发展。

3、 2、由代理公司做，容易快速进入中国市场，同时营销管理模式更容易推广。

4、 3、寻则方式与该公司的战略定位有关。

5、前期应该是属于产品推广、占领市场战略，如后期发展良好，则可考虑2、3方式，属于战略扩张阶段。

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