变化发生了。这是不可避免的。仅在2017年就有近130亿美元投资于专业技术科技初创企业，很明显房地产市场正在发生重大变化。
如果你很幸运，你会得到一个警告 - 你感觉到地面震动并注意到水琉璃中的涟漪，就像侏罗纪公园里的场景一样。但是大的改变有时会偷偷摸摸。当你感到即将发生转变时，诀窍是确定增量机会和存在威胁之间的区别。
我对电子商务带来的零售史诗转型有一个前排座位。作为互联网技术公司的创始人兼首席执行官，我们为耐克和百思买等零售商建立了一些首批大型网站。那时候，即使是最老练的零售公司也会问：“我们应该上线吗?”到目前为止，互联网已经如此深刻且不可逆转地改变了零售业的各个方面，几乎无法想象当很少有人了解它或如何争取其权力。
最聪明的玩家采用了一种测试和学习的方法，很快发现人们喜欢在线购物，他们没有风险，他们不介意在线购买并返回不正确的商品。我们超越了在线渠道是利基的概念。获奖者早早进入，花时间和金钱改变了他们开展业务的方式 - 不仅仅是他们的购物者如何购买，还有他们如何管理库存，供应链和制造业。二十年后，我们知道“永远开放”的商店和综合的多渠道购买体验是赌注。在线购物不仅限于早期采用者，而是几乎每个人每天都会做的事情。
其他部门经历了同样的变化。考虑一下谷歌地图帮助我们找出去哪里以及如何到达那里的效果。面对一个简单，准确和实时的选项，纸质地图计划旅行和早间新闻节目谈判交通几乎在一夜之间变得无关紧要。但它并没有止步于此。很快，推出了乘车共享应用程序和送货上门服务，以利用谷歌地图的框架，破坏他们的道路上的一切。
建筑物互联网
接下来是为建筑世界服务的房地产，建筑和工业。互联网技术和连接数据将使建筑物更安全，更环保，更适合居住者。对于业主来说，建筑物将更有效率和更有利可图。这种转变将是巨大的，不可逆转的。第一步是要了解建筑物不仅仅是砖头，而且它们和商店一样，也是数据。一旦数据被收集，连接并可用，建筑物就会变得更好。
我相信会有一个“建筑物互联网”，一个可访问的信息网络，使利益相关者可以随时随地快速访问有关建筑物的信息。捕获和分析建筑物的数据将从根本上改变建筑物的建造，管理和占用方式。大量的纸质建筑计划库将成为古董地球和纸质街道地图等复古艺术品。承包商展开大量计划与电工分享的想法将像电影之前的声音和颜色。无法在直观的网络界面中评估其建筑物组合的房地产投资信托基金将在市场中受到惩罚。建筑师，项目经理和设施管理人员会认为花在不必要的建筑访问上的时间是荒谬的。
任何智能建筑业主，投资者，经纪人，租户和政府机构应该做的第一步是扫描和数字化建筑物，以便开始使用数据。投资者正在为现在发生的变化投入巨额资金，并支持无数公司，像我们一样，将提供所需的技术和服务。将建筑物数字化所需的时间和金钱最终少于清洗高层窗户或解决由于沟通不畅或计划不周而导致的问题。现在，不仅可以实现建筑物的准确，易于使用的数字表示，而且实际上具有成本效益。
互联网现在已有25年历史。物联网可能更准确地被描述为“除了建筑物之外的所有东西的互联网。”建筑物所有者，经纪人，租户和服务提供商使用互联网访问除建筑物内部以外的所有信息。谷歌地图停在路边。但如果看到和理解建筑信息如此重要，为什么不发生呢?主要有三个原因：
1.创造新技术需要花钱。成本正在下降，但无所事事仍然更便宜。“观望”的方法很诱人，特别是在强大的房地产市场。
2.房地产生态系统通常对开放信息共享持矛盾态度。关于令人不快但相当可预测的惊喜，往往会出现“一切都在洗漱”的心态。为了具有竞争力，承包商可以提交他们知道太低的出价，并通过变更单进行补偿。实际的平方英尺仍然难以获得。业主知道承包商将生成变更单，而租户知道报告的平方英尺是可疑的。向不透明但经常平衡的生态系统引入开放性是一种文化转变。
直到最近，数字化建筑物耗时且昂贵。典型的办公楼需要数周才能转化为3D模型并花费数十万美元。即使有明显和可衡量的上升空间，也很少有球员可以为投资辩护。
就像1995年在线开展业务一样，这些是等待或缓慢行动的可靠理由 - 为什么不让其他人先行，看看会发生什么?但是，当我亲眼目睹零售业转型时，“观望”的方法并不总是明智的策略。
建成的世界正面临着电子商务的时刻。有些人感受到了变化的隆隆声，看到了水中的涟漪。获奖者将是那些在他们看到恐龙的下巴之前看到建筑物是数据的人。他们将采取行动捕获和使用数据来理解，影响和改善建筑物。他们将提供有关可用和可访问建筑物的真实准确信息。这种转变将是真实的，并且将是不可逆转的。