自IL&FS违约一年以来 针对房地产的NBFC的危机加深了

导读 自基础设施租赁和金融服务(IL&FS)Ltd内爆引发流动资金紧缩以来的一年,这场危机仅对非银行放贷人进入房地产业深化了,因为该行业继续疲软。

自基础设施租赁和金融服务(IL&FS)Ltd内爆引发流动资金紧缩以来的一年,这场危机仅对非银行放贷人进入房地产业深化了,因为该行业继续疲软。

非银行金融公司(NBFC)的贷款在过去几年中一直处于不景气状态,该业务的a花一现,该行业的高管表示,最坏的情况还没有到来。Certus Capital Pvt。Ltd的创始人Ashish Khandelia表示:“NBFC领域仍然有很多痛苦,清理工作尚未开始。我们已经看到了一些违约行为,还有其他一些违约行为。面临流动性担忧的NBFCs。尽管项目或资产还不错,但由于未发生建设资金而变得糟糕。介于两者之间,房屋贷款的发放速度也很慢,总体消费者情绪低迷,” Khandelia说。

他说,解决问题所需的大部分资金将来自海外,需要更系统的解决方案以使NBFC更加容易,因此它们在某些情况下会削减开支并继续前进。

7月,德万住房金融有限公司(DHFL)拖欠了利息,这损害了借给它的共同基金。9月,NBFC的Altico Capital在房地产贷款违约后迅速增长,此前评级下调促使放贷人撤回了大量债务,引发了流动性紧缩。

“许多批发NBFC的问题在于迅速增长,资产选择不当,交易承销惯例薄弱,贪婪的资产和负债管理框架,行业集中度以及高杠杆率。到目前为止,很明显,NBFC必须仅依靠现金流进行退出。一旦停止再融资,包裹交易也就停止了。” Xander Finance Pvt。Ltd.董事总经理兼首席执行官(CEO)Amar Merani说。

随着NBFC减少房地产贷款,如今市场上活跃的机构贷方只有4家,早在20-25家。

NBFC流动性危机和房地产贷款冻结是在印度房地产行业大幅放缓的背景下进行的。

尽管政府采取了措施来恢复停滞的项目并提供财务安慰,但没有复苏的迹象。

Nisus Finance Services Co. Pvt董事总经理兼首席执行官Amit Goenka。该公司表示,房地产的资本供应已缩水了三分之二,贷款停止主要是由于资产负债不匹配。

“资金缺口给项目建设和现金流造成了沉重负担。许多项目已经开始受到NBFCs的欢迎,NBFCs正在为所有人提供资金,但是现在,这已经停止了。”

但是,戈恩卡对财政部长最近宣布的为陷入困境的项目提供最后一英里资金的措施感到乐观。但是,它们还具有多个条件。

NBFCs的商业地产贷款组合可以看到应力月份建立,周围₹这些贷款出来为交错偿还70000亿卢比,根据信用评级机构印度评级和研究。

两位不愿透露姓名的NBFC经理表示,随着9月30日临近,某些公司的酝酿可能会遇到麻烦。两人中的第一人说:“这是半年结束,当需要向放款人还款时,今年将不容易。”

全国商业性房地产贷款银行,NBFCs和住房金融公司站在₹6万亿在FY19,其中₹1万亿来自NBFCs。这70%左右₹1万亿将拿出从Q4 FY20交错还款,薄荷报道在九月。

“由于竞争程度低,NBFCs有很好的投资机会,但大多数贷款人谨慎。现在正在进行的借贷是该项目和现金流的优点,也是从该项目中收回资金的前提。”普华永道印度交易合伙人Shashank Jain说。

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