招聘物业经理时要考虑的12个关键特征

导读 如果您是房地产新手,您知道有很多东西要了解这项业务 - 特别是如果您想租房子。为减轻负担,您可以考虑聘请个人或第三方公司来帮助您管

如果您是房地产新手,您知道有很多东西要了解这项业务 - 特别是如果您想租房子。为减轻负担,您可以考虑聘请个人或第三方公司来帮助您管理租赁单位。但是,您需要特别小心并考虑您的决定,因为这个人会向您的租户反映您。

如果您以前从未聘请过物业经理,那么您可能不知道要寻找合适的品质。为了帮助您做出明智的决定,12名成员福布斯房地产协会,下面,讨论一些关键性状良好的物业经理应该有。这是他们所说的:

1.可信赖

首先,问问自己是否信任该人留在或租用您的房屋。信任往往在商业中被忽视,我相信它应该是我们寻求的最重要的事情。-Joshua Fraser,Estated

2.您的财产类型的经验

聘请具有您所获得的财产类型经验的专业人士。商业物业和租户与住宅有不同的细微差别。即使零售也会出现与办公室不同的问题。具有经验的个人将能够识别增值机会并帮助增加您的NOI,因为他们了解这类房产的租金和费用基准。-Catherine Kuo,Elite Homes |佳士得国际房地产

3.财务和会计敏锐

现在许多商业房地产公司普遍将会计和物业管理责任完全分开。不幸的是,这意味着有大量专业人士对财务报表和会计几乎没有理解。投资者应仔细采访潜在的公司,并在必要时聘请其注册会计师协助选择公司。-Bethany Babcock,Foresite Commercial Real Estate

4.他们的租户筛选程序

最好的物业经理是通过进行背景,信用和参考检查来筛选租户的人。重要的是找到专业,信誉良好且知名度高的物业经理,以保证房东和租户都满意。-Beatrice de Jong,公开列表(YC W15)

5.他们的营业额和空缺成本

投资者通常关注PM费用。相反,关注营业额过程。如果您的租金为1,000美元,而PM为10%,则每月支付100美元。9%,每月只能节省10美元。考虑空缺的成本。空置时,同一单位每天损失30美元的收入。“成为”租户,安排展示,看看这个过程是什么样的。如果它对您来说很麻烦,那将是您的客户。-Timothy VandenToorn,西密歇根联合地产

6.他们的技术堆栈

比以往更多的物业经理使用技术。但寻找提供与技术集成的全套服务的公司或个人。您需要一位知道如何利用有关您的财产数据的物业经理来提出准确而主动的建议。此外,如果他们集成了现场服务,他们将执行以维护和保护您的投资。-Chuck Hattemer,Onerent

7.地方知识

尽管技术有所进步,但只能在电脑屏幕后面完成这么多工作。重要的是,您选择照顾房产的公司或个人有“靴子在地上”,并且可以亲自检查房产。如果有人可以经常开车或停车,那就更好了,因为这可能会在建筑物或社区成为问题之前发现任何问题。-Josif Lybolt,Lifstyl房地产

8.沟通能力

除了沟通技巧之外,其他几乎所有的东西都是数学,法律或物流,这些都可以教授和学习,但沟通或人员技能是我在寻求对企业或财产感兴趣的任何人中寻找的第一件事。-Frank Deluca,DCL Healthcare Properties Inc.

9.帐单透明度

除了管理公寓楼的费率之外,了解公司的其他费用政策也很重要,包括维护,租赁和其他活动。他们是直接向您发送账单还是标记维护或其他订单?他们是否为租赁单位收取费用或百分比?了解他们收费的前期将减轻后来的常见误解。-Lee Kiser,Kiser Group

10.可用性和响应性

想要在凌晨2点被租客声称自己的厕所坏了吗?这就是您聘请物业经理的原因。雇用一个有系统的PM来回答和处理24/7的呼叫。PM会快速接听您的电话吗?您需要一位PM,他会花时间确保您的租户满意并且您的财产得到照顾,从而节省宝贵的时间并保护您的投资。-安吉拉Yaun,天地产集团

11.价值成本效益

有无法控制的成本,如保险,抵押贷款和税收。然后是可控制的成本,如转弯时间,营销和维护或保养。因此,不要经常割草坪,从而影响您的租户幸福和保留,找到一个更具成本效益的供应商。它不是要消除成本,而是要控制成本。获得此胜利的PM。-Noel Christopher,Renters Warehouse

12.长期思维

确保他们有一个长期的心态,因为房地产是一个长期的游戏,而不是一夜情。这是一场婚姻。因此,请确保与您拥有相同心态的个人,代理人,物业经理和会计师。确保他们最关心您的利益,并希望帮助您实现目标。-Engelo Rumora,List'n出售房地产

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