护理部主任怎么当上的（护理部主任）

大家好,小范来为大家解答以上的问题。护理部主任怎么当上的，护理部主任这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、在院长领导下负责全院护理管理工作。

2、2、负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。

3、3、负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。

4、主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

5、4、负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。

6、督促和引导护理人员成长。

7、5、主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。

8、定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。

9、6、负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。

10、督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

11、7、深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。

12、8、领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。

13、9、负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。

14、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。

15、10、搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。

16、1审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。

17、护理部主任职责：一、护理部主任在院长和主管业务副院长的领导下，负责全院护理质量、教学、科研、管理工作，拟定全院护理工作计划，并组织实施。

18、二、制定各级护理人员职责及工作质量标准并组织考核。

19、三、经常检查了解护理干事、护理质控员及科室护士长工作能力、水平及质量，并指导其工作。

20、四、经常深入科室督促检查护理工作，必要时参加危重病员抢救和重要会诊，定期进行护理查房，督促检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制定和操作常规的执行情况。

21、五、定期召开护士长会议，分析护理工作质量，研究解决存在的问题，严防院内感染，定期组织全院护士长到科室互相检查，互相学习。

22、六、经常抓安全进行护理及医德教育，调查处理护理差错事故并向上级汇报。

23、七、审定护理业务训练计划，定期组织技术考核，对调入护理人员进行考核及岗前培训。

24、八、审定学习、进修轮转护士的教学计划，定期检查落实情况。

25、九、领导全院护理科研工作，制度计划，组织并督促各科室护理人员不断开展新业务，运用新技术，提高整体护理水平。

26、选派护理骨干学习深造或国内外进行学术交流。

27、十、组织全院性的护理学术活动，评审论文及科研成果。

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