当伊恩·施拉格在纽约开设开放式酒店时 他说酒店业对Airbnb持负面态度

纽约传奇酒店人伊恩施拉格(Ian Schrager)推出了公共酒店(Public Hotel)，这是一个由赫尔佐格德默隆(Herzogde Meuron)设计的酒店概念，旨在应对Airbnb的威胁。根据施拉格的说法，这家酒店位于纽约州鲍威里区克里斯提街215号，提供奢华而没有多余的装饰，强调社交活动——这是合租住房的竞争对手无法提供的。

他告诉Dezeen:“出于某种原因，酒店业普遍否认Airbnb。”“我认为唯一的办法就是拿出比Airbnb更强的创意。”

“Airbnb不能奢侈地享受奢侈品，而且以高价提供，提供了Public将提供的那种Public/社交氛围。因此，对我来说，这是最好的应对方式，我认为这是行业内真正的威胁。”

公共场所有367间客房、两个餐厅、三个酒吧(含一个屋顶露台)和一个多媒体表演空间，可配置电影放映和剧场演出、演讲和阅读、艺术展览和舞蹈。

它还包括一些内部由约翰波森设计的私人公寓。

施拉格说：“我们试图将奢侈品视为一个几乎是减法而不是加法的过程。”他指的是酒店豪华豪华的公寓，他称之为“坚韧而豪华”。

“在酒店界，提供便利设施和服务的军备竞赛非常激烈。我们退后一步说，‘什么对人们真正重要？’。因此，我们删除了我们认为无关紧要的东西，这些东西不再有意义。"

装修包括客房服务：“如果你想要客房服务，请睡在大堂，”施拉格开玩笑说。

他补充说：“我们没有行李员，因为每个人都有一个带轮子的行李箱。”“我们削减了所有这些成本，并将其转嫁给客户。然而，我们并不愚蠢或不那么复杂。我们只是在切割人们不关心的东西。金纽扣，金肩章，精致骨瓷。”

70岁的施拉格和他的商业伙伴史蒂夫鲁贝尔在1977年创立了传奇的纽约夜总会54工作室，然后创立了第一家精品酒店摩根斯，由法国室内设计师安德烈埃普特曼设计。

随后，他与飞利浦斯塔克合作开发了一系列地标性酒店，包括纽约州的哈德逊酒店和迈阿密海滩的德拉诺酒店，将酒店大堂改造成了一个迷人的社交空间。

近日，他与万豪国际合作推出Edition连锁店，并聘请瑞士公司Herzogde Meuron在纽约40 Bond和160 Leroy设计豪华公寓楼。

他说：“我们想再次破坏酒店空间。”“25年前，当我们在世界各地开设精品店时，我们做到了。每个人都对此表示怀疑，并花了很长时间才建立起来。

“我认为现在，在这段时间里，市场再次陷入混乱。奢侈的概念已经改变。不再是花了多少钱，而是感觉如何。”

“我相信，大众是我和史蒂文25年前推出这家精品酒店以来的第一个新想法。我真的觉得这是行业内的又一次颠覆，以实惠的价格提供非常优秀的豪华服务。它，这是一个例子，这是一个新的想法。”

他说，Public背后的部分想法是帮助酒店业和住房共享网站Airbnb进行反击。他补充说，该行业正在重复同样的错误，因为它忽视了来自在线旅行社的日益增长的威胁。

他说：“Airbnb正在产生影响。”“Airbnb展示了他们开更多酒店、提供越来越多服务的雄心。该做的是Airbnb做不到的，这是入住酒店的公共和社交方面，以及所有其他我们无法提供的令人兴奋的娱乐。他们不提供社交体验。”

他补充道：“25年前，当我们推出生活方式酒店时，我们让大堂蜂房变得活跃起来。当我们这样做的时候，我们没有想到Airbnb。我们想，‘嘿，这很有意义。住酒店的时候，为什么不直接下楼去镇上最好的餐厅和酒吧，为什么不在公共场所右下角提供一个城市提供的最好缩影？"

“现在，随着Airbnb的出现，这个想法对我来说似乎更有吸引力和意义，因为它们无法提供酒店能够提供的社交/公共方面。”

施拉格称赞公共建筑师赫尔佐格德梅隆，称他“才华横溢”。

他说：“他们的聪明总是让我惊讶。”“他们是非常有才华和才华的人，我这辈子有机会和很多优秀的设计师一起工作。他们是那种建筑师。当他们做一个项目时，他们不会首先考虑视觉效果。他们正在思考这个项目的社会影响，以及如何让每个有机会享受这个项目的人感到高兴。”

“他们没有风格。每一次努力做一件事，结果都是由很多变量决定的，比如空间和位置。因此，每次你和他们一起工作，你永远不知道你在做什么。当我和他们谈论这个项目时，当我谈到我们的酒店是一个艰难或微妙的组合，让每个人都可以使用它时，他们非常喜欢这个想法。”

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