决胜终端策划部(决胜终端)

导读 大家好,小范来为大家解答以上的问题。决胜终端策划部,决胜终端这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、决胜终端”、“终端为王”

大家好,小范来为大家解答以上的问题。决胜终端策划部,决胜终端这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、决胜终端”、“终端为王”似乎成为营销的“九阳真经”。

2、一时间,坊间言必称终端,以终端为荣。

3、讲终端重要,主要是它为实现商品“最后惊险一跃”的环节,体现企业品牌最终形象。

4、但过度强调它的重要会把营销的重心引向歧途,使企业忽视更加重要的工作。

5、恰恰相反,笔者认为,产品能否得到消费者认可,其实在终端之前已经决定。

6、不是说终端不重要,实际上,企业流程的每一环节都重要,但又都不重要。

7、终端不过是营销组合4P中的1P(渠道)或2P(含促销),是营销战术中的一个链条,远没到“为王”的程度。

8、即便是当年首创“终端拦截”术的丝宝也最终没能拦截住宝洁。

9、另外,终端对于日用品特别是快速消费品相对而言更加重要,其实许多产业的终端并不重要,有的终端部分或全部外包;而有的企业根本不需要终端。

10、在“决胜终端”、“终端为王”之风盛行之下,许多企业步入终端误区。

11、盲目按照“70%投终端,30%投广告”的所谓秘籍操作,结果忽视企业战略的调研、制订、执行和修正,忘记品牌和企业文化建设的重要。

12、把资金的宝都压在终端。

13、结果因为后台和品牌的支撑不够,货是上了架,但指名购买不够,实际只形成库存位移。

14、终端的另一个误区是,比谁的卖场大。

15、不断有某某行业某某企业旗舰店单店面积不断刷新的报道,笔者就曾受邀参观指导过一个面积达到3000平米的巨无霸旗舰店,在老总一阵忽悠之后,笔者通过对导购和顾客抽样调查,初步得出单位销售效应只有100平米店的1/10左右,利润情况可想而知。

16、所以,企业在预算中,必须平衡价值链的资金配比,终端投入应科学适度,充分考虑投入产出比。

17、终端该“瘦身”了!。

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