商业地产开发企业子彧地产的良性运营必备素质-商业地产代

2019天府论坛即将在蓉举行 探讨商业可持续发展,作为2019川商发展大会的“重头戏”,2019天府论坛于6月26日在成都举行。届时来自全国的优秀川商代表、商界领袖、著名学者将围绕主题“商业生命力 初心与嬗变——与时代共奋进”探讨商业可持续发展之路,全国知名地产策划人,子彧文化董事长王志强也是其中的代表。论坛上,万达集团董事长王健林、新希望集团董事长刘永好等知名企业家将带来主题演讲。

子彧文化董事长王志强参与其中,是作为房地产招商策划服务的领袖集团做到:对招商政策“心里有底”、对招商重点“心中有数”,对宣城市情,区情和发展规划“如数家珍”,对公关、谈判等招商业务“应用自如”。一个创新文化产业品牌【子彧文化】成为未来的预见,是资源、团队与专业三者完美匹配的交响乐合奏,任何一个要素的改变,可能都会产生不同的效果,子彧文化能够始终保持在中国商业地产招商领域的领导地位,源自我们在如上三个核心能力方面的专注积累与长期投入。在商业开发至后期商业的良性运营,共分为三大部份:前期定位、中期招商及后期运营。

子彧财富前期定位:前期准备-团队组建-市场调查-商业规划及招商费用预-招商政策及及租金方案

在前期部分,对于团队要求要有更强的土地判断和预测能力,一线城市土地难拍,就寻找二三线城市的商场品牌“关系链”,可以清晰看到每一个品牌在商场铺位的相邻关系品牌与同场的品牌,再结合待招商商场与相关已开业商场的市场大数据分析比较,可以为招商商场做出基于高级分析技术的理性落位,可降低经验决策的不可控,并在招商沟通时具备更强的公信力。,除了住宅,商办类的,产业类的各种属性的土地,寻找到适合开发的具有赢利模式的土地和产品;支持下入驻项目现场做招商执行,以确保品牌资源导入、协调租户看场、工程审核及内装配合等相关工作顺畅进行。

子彧财富中期招商:招商准备-招商执行-外墙广告-商铺装修

在中期营销部分,除了常规的全程营销策划手段的执行,营销策划需要在千篇一律的产品中挖掘出项目的独特个性,让项目除了热销还有情感,除了品质还有品牌。让项目产生更高的产品力和溢价力,任何一个环节,都会比以往更需要专业度的投入。不仅是线上品牌线下开店成为趋势,并且项目的展示曝光及和品牌的沟通方式亦越来越倚重线上。子彧财富可以快速判断不同线上品牌进入项目的可行性并落实结果

子彧财富后期运营:开业活动-招商监控-招商总结等

在后期运营部分,利用商业经营管理服务模式,测算公司损益,经营规范管理,随着项目进展,与市场的沟通策略亦对下一步结果有至关重要影响。实现项目预计定位目标;按项目目标而非商家要求实现租户落位;可控的招商推进进度;租金水准达成合理最优值;不因市场突变而造成项目风险。

房地产行业,大环境在变,游戏规则也在变,子彧财富会以前瞻的战略眼光,打造整合地产开发的完成体系。

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