如何从WeWork之类的科技巨头手中回购创业公司

当SEO和营销公司Conductor在2018年3月出售给WeWork时，这是最后的努力。进行此次销售之前，Conductor的高管和员工拥有公司约9%的股份，该公司的收入约为2800万美元。为实现其使命，指挥首席执行官Seth Besmertnik告诉TechCrunch，需要更多的资金，这意味着更多的稀释。

这时候WeWork随之而来，并为Conductor提供了想要增长的资金，以及不受约束的自主环境。

“因此，他们说，我们基本上将有更多的上升空间和更多的所有权，而且除了使WeWork真正擅长进行有机营销外，没有很多附加条件，” Besmertnik说。

Besmertnik说，交易完成了，Conductor在2018年剩下的时间里表现出色。但是，去年，指挥家开始意识到加入WeWork并没有为他们服务。

他说：“结果没有协同作用。”“我们为整合所做的所有努力，都让他们出售我们的产品并整合到他们的平台中-没有任何事情发生，并且没有计划实现。最重要的是，我们从WeWork真正获得的只是金钱，但我们没有董事会，也没有治理。实际上，我们实际上没有持有Conductor的任何股权，因此无论我们作为一家公司做什么，都与我们的薪酬无关。更重要的是，WeWork很清楚他们不在乎我们做得如何或我们是否发展业务。对他们来说没关系。这令人沮丧，最终使公司的运营变得困难。”

那时Besmertnik开始探索如何从WeWork中剥离Conductor。

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