音频评论
和气候危机正在改变房地产业。
开发商和投资者将不得不重新考虑建筑的设计、用途和可持续性。
领导者可以通过以下方式开始建设一个更环保、更具弹性的行业，以适应未来。
房地产行业受到了疫情前所未有的影响——如果我们关注金融方面，影响已经很明显了。
截至4月3日，在大多数行业，尤其是酒店和休闲行业，房地产资产的无杠杆企业价值下降了25%或更多。一些资产类别，尤其是人口密度较高的资产类别，如学生住宅、购物中心和医疗设施，受到的冲击最大，已被大量出售。因为人们的出行受到限制，未来其他人也会因为居住者需求的变化而受到负面影响，所以消费信心减弱。
即使有增加电商的短期收益，但物流地产的收入仍可能因为货流和人流流量的降低而下降。封锁还大大降低了租金和建筑的预期回报率。新网站的开发已经推迟；许多正常的人类活动被削减，社会异化措施会拖累商业场所产生稳定现金流的能力。
从好的方面来看，消费者的需求可能会转向更高效的房产，特别是因为封锁的经历暴露了高能耗建筑的弊端。对于住宅物业来说，由于远程工作，人们可能从现在开始密集地生活和工作，缺乏灵活的空间和高效的能源系统将驱动新的需求。与去年第一季度相比，房地产行业的营业额估计下降了90亿欧元，至220亿欧元，对提供安全、高效和健康生活和工作环境的高质量物业的需求开始增长。
从长期来看，房地产仍然是一个有吸引力的资产类别，因为它继续提供良好的风险调整回报，与其他资产类别的相关性很小。在一些市场领域，投资者的兴趣将会上升——可持续发展已经准备好扮演一个巨大的角色。业主和投资者可能会试图减轻租户和用户对安全高效建筑的需求不断增加所带来的风险。
但行业除了短期满足租客的需求，也要着眼长远。实际上，甚至就在几个月前，在包括房地产在内的许多行业，关于可持续性的辩论变得越来越紧迫，许多房地产投资者真的没有准备好采取可持续的数字飞跃，以使房地产更加安全和健康。高能耗建筑的收入和回报将很快下降——不仅是因为监管压力的增加或工作习惯的不同(其中一些会使危机持续更长时间)，还因为如果行业不进行自我改革，将有助于加快发展，加快气候危机的步伐。