房企在发展多元化业务的同时主营业务的能力更需不断提升

11月底，中国奥园发布公告称，基于长远的业务策略，公司名称正式由“中国奥园地产集团股份有限公司”，更改为“中国奥园集团股份有限公司”。

2018年前11个月，中国奥园完成合同销售738.9亿元，较2017年同期增长约115%，已超额完成此前制定的全年目标730亿元。

中国奥园管理层表示，公司提早布局，目前已涵盖地产开发、商业运营、物业管理、健康医美、文旅养生、跨境电商等板块，随着各板块规模的不断扩大，形成了“一业为主、纵向发展”的业务格局。据悉，截至2018年6月30日，奥园的土地储备总建筑面积约为3001万平方米，分布于60个境内外城市。公司2012年至2017年合同销售年复合增长率达54%。

不过，就在中国奥园加速扩大规模，并决心转型的同时，公司对主营业务的管控能力，也有待提升。

11月6日，广东省住房和城乡建设厅网站发布《广东省住房和城乡建设厅关于公布2018年各地查处的第四批违法违规房地产开发企业、中介机构和物业服务企业名单的公告》。中国奥园旗下的合创泰富位列其中，其违法违规行为包括，未在销售现场公示规划部门审批的总规平面图、分层平面图、前期物业服务合同等;未按“一房一价”的规定要求公示，价格公示不规范。

同时，根据住建部官网的信息显示，12月3日下午，在广东省茂名市电白县金源海湾文化城项目一期一区，发生高处坠落事故，最终造成1人死亡。而该项目的建设单位为茂名金源海湾房地产开发有限公司，其大股东为广州郡峰置业，隶属于中国奥园。

对此，有分析人士称，当前中国的房地产市场已进入相对成熟的阶段，市场对于公司的监管不断提升，业主对房屋质量的要求也越来越高。部分房企在发展多元化业务的同时，主营业务的能力更需不断提升，毕竟只有根基稳固才能让企业更好的发展。

完善自身业务生态

转型仍处探索阶段

除中国奥园外，包括保利、龙湖、万达、时代、朗诗等品牌房企，纷纷在今年将公司名称的“地产”两字去除。而恒 大、远洋等巨头也在稍早前便完成了上述动作。

龙湖在更名公告中表示，集团现已涵盖地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理四大主航道业务，未来更将深度探索及参与城市空间和服务的重构。

龙湖CEO邵明晓表示，当下中国正在进行产业升级和经济转型。首先是控制杠杆，第二是不断弱化房地产投资属性，第三个是各个城市，尤其大城市都在做产业升级。这个大背景下，龙湖的战略方向依然是围绕房地产主业，也就是空间营造，为客户做更好的服务。

同时，保利在更名后也对外宣布，集团将用做平台的思维，主动链接、主导整合、主推赋能，把产业的边界打通，将资源的价值提升，自主进化成不动产生态的神经网络。

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