未来新引入供应商重点不是看规模而是适配公司的采购需求

据了解，保利发展2018年新开工面积3400万平方米，未来三年这一数字有望突破1.3亿平方米，随之带来集中采购品类也逐年增多——2018年总部集中采购品类38项，在原有包括电梯、园林工程、防水、塑胶管材、中央空调、洁具龙头、橱柜、墙地砖等33个项目基础上，新增铝合金门窗、收纳、分体空调、外墙砖5项。

而华南、中部、西部、华东、北方五大区域集中采购的25项减少至15项，包括柴油发电机、电线电缆、公共灯具、防火门、防火窗、视频监控设备、开关插座、铝扣板吊顶、壁挂炉、散热器等品类。

未来3年主要集采品类，铝合金门窗占比最高超过120亿元，外墙外保温、外墙涂料、户内门、防水、室内墙砖等品类所涉额度也大幅提高，预计材料设备集中采购总金额超过500亿元。

全力推动精装交付

未来三年75万套精装

随着各地精装修政策不断加码，毛坯房全面清退进入倒计时。保利发展精装修交付比例持续提高，从2016年精装交付覆盖率25%，攀升至2017年33%，到2018年则跃升至66%，2019年计划覆盖率将高达75%，到2020年力求实现精装交付全覆盖。根据当前土地储备，预估未来三年精装修面积近7500万平方米，约为75万套，其中在华南区域未来三年就可能达到2060万平方米。

针对精装修品类尤其要扩大套标套档范围，实行模块化、套餐化、标准化。2017年保利发展已经完成包括卫浴模块、厨电模块、淋浴房模块、内墙涂料模块、衣柜收纳模块、木地板模块、户内门模块七大模块的集中采购，2018年将完成橱柜模块、墙地砖模块的集采，以木制品标准化集采思路为例：将根据市场接受度统一色系标准，按ABCD四个档次，精简产品选型;通过户型尺寸及模数标准化、提高成材率;同时精简供方数量，重点与全国内2-3家优质供应商合作，实现规模溢价。

优化管理

新引入供应商首看适配性

2018年，通过收集28个子公司，700余个项目评分数据，得出了综合供方评价。未来新引入供应商，重点不是看规模，而是适配公司的采购需求，对新招标集采品类优化质保金管理要求，比例统一下调为3%。同时提高单一区域指定供应商采购量，平台公司，设计师不用再为品牌烦恼，如果唯一指定品牌无法履约，则由其他区域供应商服务。保利发展还将在供应商管理制度上本着扩大优秀战略合作伙伴规模，优胜劣汰的原则，出台优秀供应商奖励措施，给优秀供应商更多机会。

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