在我国楼市调控从严的大背景之下众多房企的生存陷入艰难

今年10月，刚刚宣布战略升级后的绿地集团再现人事变动，绿地控股集团下发高层任免职的通知。绿地控股集团总裁室决定，由潘伟担任京津冀房地产事业部副总经理、京津冀区域管理总部副总经理。而在京津冀房地产事业部担任总经理的欧阳兵，被安排前往上海，出任绿地城市投资集团副总裁。

实际上，房企人事动荡正在席卷全国。

多种原因引发人事变动

在我国楼市调控从严的大背景之下，众多房企的生存陷入艰难的处境。就连作为我国房地产行业“领头羊”之一的万科，也喊出了“活下去”的口号。

“当我国房地产市场进入调整期后，众多房企面临着销售难、融资难、拿地难等一系列问题，从而导致企业经营出现很大的压力。对于今年年初制定的业绩考核标准，有些企业的管理团队、职业经理人难以完成目标，就会出现调岗、离职等不同人事变动情况。”易居(博客)智库研究总监严跃进说，某一些企业频繁出现人事变动，从一个侧面反映出其本身抵御市场压力的能力是相对偏弱的，难以保持公司内部人事的稳定。

一位资深证券分析师解释说，“这一波房企人事变动主要集中在集团总裁或副总裁、区域总经理或高管等，此类人员对于集团业绩、区域项目进行把关。某一个项目，从拿地到开发，从销售到回款，他们往往会全程参与，对项目的销售、企业的业绩进行负责。尽管房地产市场发生了变化，但房企的考核标准却没有变化。房企的销售压力大增，企业高管很难完成原定的销售业绩，从而造成很多离职现象出现。”

“除了受到业绩考核的影响以外，部分房企发现传统房地产开发模式存有瓶颈，开始进行战略调整。房企的战略调整主要有两个方向，一个方向是进行多元化发展;另一个方向是开拓房地产上下游产业链。新的企业战略实施，需要适合的管理人员，所以房企也会对原有的高管人员职务做出相应的调整。”上述资深证券分析师说。

考核标准需要适时调整

今年底到明年初，我国楼市调控政策难以松动，市场压力将会继续增加，但众多房企要应对严峻的“年底业绩考核”，就有可能引发更快的人事变动。

不过，对于“以业绩为导向”的考核标准，有业内专家提出了质疑。上述资深证券分析师认为，我国房地产市场环境发生了变化，原有的高速开发运转模式，已不适用于当下，需要进行调整。房企需要根据新的市场状况，适当把控项目的运作节奏。那么，房企的考核标准也需要进行相应的调整，不能再单纯地追求一个固定的业绩目标。

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