投资者和开发商讨论洛杉矶无家可归危机的解决方案

导读 加州的负担能力和无家可归危机继续加剧和恶化资源,因为建筑成本、监管障碍和相应的租金增加,供应和生产减少。根据去年的无家可归者统计,

加州的负担能力和无家可归危机继续加剧和恶化资源,因为建筑成本、监管障碍和相应的租金增加,供应和生产减少。

根据去年的无家可归者统计,洛杉矶的人口增加了16%,估计有36165人。开发商、投资者和房地产专家上周在洛杉矶市中心举行了一次ULI会议,讨论他们在解决这个问题中的作用,以及在建造负担得起的住房、永久支持住房和无家可归者庇护所方面的挑战和障碍。

Doliang Gallo是非营利开发商之友社区的总裁兼首席执行官,该社区为有心理健康问题的人提供住房。她解释说,融资、客户和对支持性住房开发的反对不同于市场利率开发商通常处理的问题。这些问题大多源于人们无家可归的原因。他们没有稳定的收入来支付房租。那么,配套房的开发商就需要想办法弥补损失的收入来维持建筑的运转,尤其是包含上门服务的时候。

“我们需要三个资金来源——用于建设、运营和服务,”她在一个关于土地使用和融资创造供应的挑战的小组讨论中说。“在我们开始施工之前,我们必须确保所有这些。你不能没有其他部分就开始。所有这些资金来源都有不同的申请周期。

即使开发商能够获得适当的资金支持住房项目,他们几乎总是会遇到邻居的反对。在过去的几年里,韩国城、谢尔曼奥克斯和整个城市等社区的无家可归者项目要么被搁置,要么由于当地社区成员的猖獗抗议而停止。

梁家洛说:“我们反对是因为我们为谁服务。“在我们开发永久性支持性住房面临的三大挑战中,社区反对是第一位的,——也逃不掉。

在与朋友社区合作17年后,梁家杰亲自参与了近50个支持性住房项目。

她说:“在所有这些网站中,只有我三个从未遭到社区的反对。”当然,我学到了帮助克服社区反对的策略、策略和最佳实践,但现实是它永远不会消失。

这种反对意味着开发商有更多的时间与社区和民选官员合作,这意味着项目将更加昂贵,需要更长的时间才能完成。

考克斯、卡塞尔和尼克尔森told的合伙人大卫韦特告诉商业观察家,它可以解决危机的不同需求,以及短期住房和长期支持性住房之间的独特挑战是如何不同的。临时住宿解决了这个问题的紧迫性,通常规模较大,旨在容纳更多的人。

他说:“他们从社区反对这类设施的立场出发,提出了自己的土地使用挑战。”人们强烈反对它们,因为社区担心它们会成为磁铁,吸引更多的人进入他们的地理区域。

他说,长期的支持性住房开发在可用土地和建筑、土地使用和权利、“与税收信贷驱动的融资相关的非常复杂的资本堆”和现场服务方面带来了不同的挑战。

韦特说:“他们仍然有贸易壁垒,因为他们的建设成本极高。”他们的资本组合非常复杂。这些项目通常有两到三年的时间表来将产品真正推向市场.这可能是一个更明确的正确路径,但在建设成本、资本组合和融资方面,以及所有与使一切协调一致相关的交易问题方面,它有一个更复杂的路径。

来自社区团体的反对往往包括50年前颁布的《加利福尼亚环境质量法》的武器化。根据法律,开发商必须完成任何需要高度或区域差异,或包括高密度的项目的环境影响报告.这份报告通常需要两年才能完成,然后任何个人都可以通过CEQA对开发提出质疑和上诉,因为CEQA可以一次将项目推迟几年。

Leong Gallo说:“社区中许多不支持支持性住房开发的人正在利用CEQA作为阻止项目的工具。”在公开会议上,他们谈论的是无家可归者和精神病患者如何搬到他们的社区。他们关心自己的孩子和邻居,这并不重要。当他们提交文件阻止它时,它是关于空气质量、噪音和美学的。

安吉布鲁克斯是一家建筑公司布鲁克斯的经理。Scappa讨论了洛杉矶的其他固有挑战,包括独特的分区限制。她指出,1986年获得选民批准的提案U,降低了70%以上城市的允许高度和面积,进一步限制了建设负担得起的多家庭项目的能力。

在与梁家洛的小组讨论中,她说:“目前我们需要去的地方,大部分都不能直接建多户住宅。”因此,这意味着它需要多年的权利和批准。基本上,在许多情况下,我们最终会因为社区的反对而减少项目数量。

她说,最近的一个项目花了3.5年时间来确保权利,因为这是不允许的。她说,这些增加的限制,包括过渡高度要求,需要改变,以解决危机,该市需要取消建议U,并允许附近的公共交通站更多的发展。

她说:“在那3.5年里,我的程序变了,代码变了,所有者想改变它,但现在我们得到了我们的认可。“因此,这不是一个激励人们建造房屋的好模式.我认为这是以牺牲社会为代价来保护富人。

韦特说,即使该市能够提供所需的配套住房和临时住所,它也不会首先阻止人们无家可归,因为缺乏可负担得起的住房。

住房。

他说:“我们有太多的人靠工资为生,而不是靠财务状况不佳的原因,他们很快就会发现自己流落街头。 “即使你开始解决临时住房问题或永久支持性住房问题,你也永远不会开始解决两个人为我们从无家可归中带出来的每一个人无家可归的问题,直到你开始解决负担得起的住房危机。

在ULI会议上,Flyaway Homes的总裁兼首席执行官迈克尔·帕克斯(Michael Parks)表示,问题不在于他们不知道如何应对危机。

”他说。 “问题是,我们有意愿这样做吗?

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!