首先，我不是很长时间AT&T(T)，所以把它当作它的价值。事实上，我最初认为这是一个患有绝症的病人，因为它的所有债务和最近的收购都存在重大阻力。
话虽如此，我花了很多时间来了解公司关于智能手机和捆绑服务的策略，实际上看起来他们已经开始创建一个难以竞争的套餐。虽然我可以花几个小时谈论AT&T拥有的所有不同资产(并且有很多内容以Seeking Alpha为中心)，我想只关注智能手机用户群以及我认为的独特宝贵资产将允许他们分层多个服务并创建一个很好的收入流。
我最近写了一篇关于数字涡轮机(APPS)的文章，这是一家与AT&T合作的公司。Digital Turbine是一家鲜为人知的软件公司(约2.2亿美元的市值)，已经与AT&T，Verizon(VZ)以及全球30多家其他运营商达成交易，在这些运营商的Android智能手机上嵌入其独特的Ignite广告平台'网络。Ignite允许应用开发者在手机被激活时以及手机的整个生命周期内向AT&T(以及其他30家运营商)的用户宣传他们的应用。广告商渴望使用该平台，因为它使他们能够在智能手机的整个生命周期内直接访问参与的受众。
数字涡轮机的收入正在爆炸式增长(过去3年增长了6倍)，他们每台设备的收入也大幅增加，在此期间超过100%。虽然每年的运营费用仍然很低，达到1.2亿美元，但这一收入来源已经变得足够大，以便AT&T注意到。与其合作伙伴一样，AT&T通过AT&T网络将Ignite平台的收入削减约50%。所有这些收入都是AT&T的100%保证金收入。运营商已经变得有点迫切希望找到通过其现有用户群货币化的新方法。Ignite平台所做的是它带来了主要的广告商，如Netflix(NFLX)，亚马逊(AMZN)，Yelp(YELP)，天气频道等(详情请见此处)更多)并允许他们通过智能手机直接联系AT&T(和其他网络)的订阅者。