Glen Missner是伊利诺伊州Des Plaines的Missner Group总裁。他对商业房地产业也不陌生。Missner和他的兄弟Barry一起代表他的第三代家族经营开发，物业管理和建筑公司，从事商业房地产业务已有三十多年。
在这段时间?他以创造力，努力工作以及对客户和员工的承诺而闻名。这种组合帮助他建立了一个今天仍然蓬勃发展的CRE职业生涯。
中西部地产新闻最近与Missner讨论了他的职业生涯，是什么促使他进入商业地产，以及为什么他为自己的公司和家人感到骄傲。以下是他要说的一些内容。
是什么促使您进入商业房地产业务?
我从事贸易和建筑领域的工作。在建筑工作可能是你小时候可以得到的薪水最高的工作。我的小时工资可能是我朋友的两倍。最初，这促使我对业务感兴趣。我小时候想在夏天赚一大笔钱。此外，知道这是家族企业，我知道我很有可能进入这个领域。
我最初是The Missner Group的一名工人。我从事木工，混凝土和砖石贸易。我有机会成为一名学徒木匠并密切了解这种交易。真的，我从15岁就获得了对建筑的理解。
在你最终为家族企业工作之前，你的职业道路走了什么样的曲折?
我去了亚利桑那大学的本科。我曾宣称自己是一名建筑专业，但我也是一名学生运动员。我是个冰球运动员。我从小就喜欢曲棍球。同时做这两件事很困难。建筑学位可能是最难获得的本科学位之一。最终，我决定继续我的学生运动员的努力，并转向一个不需要那么多工作的专业。我最终获得了经济学学士学位。我父亲说服了我，建筑师工作过度，工资过低。作为一个易受影响的年轻人，我认为是时候转变为金融或经济学学位。我喜欢经济学，所以这就是我选择的。
最后，大学毕业后，我回到家里去了Rubloff工作。在那里度过了一段时间后，我去了家族企业The Missner Group工作。
我来自公司的不同部分与我学习交易的年轻人没有什么不同。我花时间学习如何租赁自己的房产。我了解了我们业务的资产和物业管理方面。
我的父亲掌舵，是我见过的最聪明的建筑工人之一。他让我保持耳朵张开，闭嘴。就他的耐心水平而言，他不是指导类型。但他确实提供了很多东西。我和其他人一起学到了很多关于建筑业的知识。他拥有房地产开发商的真正技能。我有机会听取他的意见，并学习如何整合房地产开发。他将许多这些开发项目放在餐厅餐巾纸的背面。他是一个餐巾人和一个直觉的家伙，一个老派的家伙。
你的职业生涯很漫长。当你回顾过去，是什么让你特别自豪?
我为公司的历史感到自豪。我们的父亲告诉我们，握手比签订合同更重要。我们有一个姓氏。我们如何对待这个名称来定义我们公司。
我为我们的雇主类型感到自豪，我知道的是那种人。我很自豪我们如何对待员工以及我们在社区中做的慈善事业。我的祖父和父亲都致力于追求卓越。我们只把我们的名字放在我们引以为荣的项目上。能够驾驶建筑，看到你留下了遗产，并且你的名字被刻在那栋建筑物的某个地方，这是值得骄傲的事情。
您是一家规模较小的公司，拥有约35名员工。你和他们有什么样的关系?
我们希望成为一名优秀的雇主，并留意我们的员工。当人们介绍我作为他们的老板时，我把他们关了。我告诉他们，'我不是你的老板。我们一起工作。'因为我们是一家规模较小的公司，所以我们会在更个人的层面上了解它们。我们了解他们的配偶和孩子。我们对员工的承诺。
我兄弟和我的公司发展很快。我们已经能够扩大我们的发展努力。我们已经成为一个更大的承包商。与此同时，我们仍然紧紧抓住项目的脉搏。我们从未忘记想要保持可管理的规模。作为开发人员以及人们如何看待我们，我感到非常自豪。我一直听到它。人们告诉我们，'我们已经检查了你。你们是光荣的，专业的，并且支持你所做的一切。这给了我最大的自豪感。“
你对这项业务最满意的是什么?
这是一个非常好的问题。这项业务的某些组成部分可能很难，就像任何职业一样。有时候施工可能是墨菲定律：什么可能出错，会出错。您正在将如此多的组件组合在一起，以便成功完成建设项目有建筑师，工程师，建筑部门，分区委员会。在任何时候，一个项目都有30到35个分包商。有很多拼图需要拼凑起来构建一块房地产。掌握所有这些活动部件是令人兴奋的。它让我保持在游戏中，将这一切融合在一起的挑战。
有时候，我会看一系列的计划，并眺望我们要建造的领域，我想知道，我怎么能拿200页并最终得到这栋美丽的建筑?从开始到结束都有挑战。我喜欢设计组件，卷起袖子，思考问题并提出解决方案。
贵公司目前正在开展哪些更大的项目?
追求发展和建设机会始终是一项激动人心的挑战。我们最近在西环路开始大规模开发，我们正在将一座拥有100年历史的制造大楼改造成一个150,000平方英尺的全新最先进的商业阁楼办公楼，这是我们的第一个项目。市区范围。我们还在进行两个大型住宅/综合用途项目，包括116个单位和65个单位。这些是产生新兴奋的一些新挑战。
挑战怎么样?这项业务最具挑战性的是什么?
大约两三年前，我们聘请了我们建筑公司的首席运营官。这有助于应对挑战。现在，我能够从建筑日常工作中解脱出来，并致力于营销我们公司。我和我们的业务开发人员合作。这给我的日常活动带来了令人难以置信的热情。
当有太多其他事情发生时，日常建筑工作难以监督。您可能一次有10个项目正在进行中。如果是这种情况，您可能有350个转包商合同。您可以在10个不同的村庄工作，为10个不同的客户工作。然后它开始下雨六天或者它低于零一周。拥有新的首席运营官是我所需要的改变。我有了新的能量浪涌。我还可以更加专注于与我的兄弟一起工作，协助我们的业务开发人员在各个层面上工作，并与我们年轻而富有成效的营销和沟通总监一起工作，与我们组织的品牌建立密切相关的一系列想法和项目，今天比我刚开始时更重要。