房地产价格飙升，投资者投机热情高涨，家庭负债飙升，部门风险加大。
我打赌你认为我们在谈论澳大利亚，对吗？其实目前韩国也在发生这种情况。
最大的不同是，他们的新政府正在采取大胆的政策措施来解决这些问题，这使得韩国成为当今世界上澳大利亚人最关注的房地产市场。
但政策制定者应该注意：通往韩国的道路最好被视为“没有任何指引”。
本质上，这些措施可以归结为三重组合，涉及多重财产所有权和不可持续的借贷行为。这是他们的决定，也是专家认为如果在这里实施将会产生的影响。
面对巨大的资本收益
从4月份开始，在首尔、郭川和世宗拥有一套投资房产的个人将被征收10%的资本利得税。拥有两套投资性房产的人，卖出时会增值20%。
根据收入的大小和持有期限，增加的税率是现行资本利得税6%至40%的基础。
BDO的税务合伙人马克莫斯沃斯(Mark Molesworth)告诉Domain，“税务系统确实存在，而且可以收税。”“利用税收制度试图影响社会行为的风险在于，你可能会产生意想不到的后果。”
例如，在销售时征收较高的资本利得税将对销售不利，因此可能会限制供应进入市场。
就目前的情况而言，澳大利亚的房地产投资者只需要支付他们的边际税率，这是出售房地产总资本收益的一半。家庭居住地或主要居住地免税。
意外大满贯
对于不考虑持有期限而转卖根据计划购买的公寓的投资者，将征收50%的“利率上调转让税”。
花旗经济学家认为，这一措施将直接影响建筑投资。
“展望未来，随着紧缩措施的到来，预计2017-18年的公寓预售将在2015-16年达到顶峰后下降，”经济学家金、尹和h
“因此，由于预售和建设的时间间隔(2.5年)，特别是从2018年开始，住宅建设投资也将放缓。”
graton Research Institute首席执行官约翰戴利(John Daley)表示，这项税收还将减少拥有多套房产的房东数量，从而有利于短期租赁，这往往意味着业主拥有更大的控制权和流动性。
“你想做那些事吗？我不确定，”他说。
聘请债务医生
韩国政府还将对个人的贷款价值比和债务收入比提出更严格的最低要求。
具体来说，没有抵押贷款的人的贷款价值比和债务收入比最高为40%，而有一笔以上抵押贷款的人的贷款上限为30%。
这听起来可能很熟悉。
2014年，澳大利亚审慎监管局将投资者住房信贷的增长上限设定为同比10%，随后在今年年初将新增的无息住房贷款限制在总份额的30%。
不同的是，韩国对个人设置限制，而APRA对个人设置限制。看到这些投资者的利率和纯利贷款增加。
怎么玩这一切应该会让澳大利亚着迷。
悉尼和首尔的人口约占各自人口的20%。首尔房价四年涨了20%，悉尼房价八年翻了一番。过去十年，汉庭的债务翻了一倍，而澳洲的收入达到了创纪录的190%。
因此，有一些明显的相似之处。
澳大利亚内部人士的反应是，“意想不到的后果”可能源于韩国的干草制造商战略，但当地监管机构和房地产投资者应该敏锐地观察首尔房地产市场的下一步发展。
如果以令人垂涎的公寓楼或房地产交易大幅下降的形式爆发，就能证明澳大利亚“温和、适度”的做法是最好的。
此外，平壤以北不到200公里，这将是一个受欢迎的干扰。